BPM & Automatisation
L'accélérateur des PME Africaines
Marre de la paperasse et des erreurs manuelles qui coûtent cher ? Je transforme votre entreprise en une organisation agile et performante. Automatisez vos flux opérationnels pour gagner 25% de marge brute dès la première année.
La Digitalisation : Survie ou Croissance pour les PME ?
En Afrique, les PME sont le moteur de l'économie, mais elles sont souvent freinées par des processus manuels lents et peu fiables. L'automatisation des processus métiers (BPM) n'est plus un luxe réservé aux multinationales.
C'est l'outil qui permet à une petite structure de Cotonou, Abidjan ou Dakar de rivaliser avec les plus grands en offrant une qualité de service constante et une réactivité hors pair. Mon approche se concentre sur les gains rapides : automatiser les tâches qui vous font perdre de l'argent aujourd'hui.
Indicateurs de Performance (KPI) Post-Automatisation
| Processus | Gain de Temps | Réduction d'Erreur | Impact ROI |
|---|---|---|---|
| Gestion des RH (Paie/Congés) | 12h -> 30 min | -98% | Libération du management |
| Facturation & Recouvrement | 5 jours -> Instantané | -95% | Cash-flow amélioré de 20% |
| Suivi Logistique (Supply) | 8h / jour -> Auto | -90% | 0 rupture de stock |
| Reporting Direction | Une semaine -> 1 clic | -100% | Décisions basées sur la donnée |
4 Piliers pour Automatiser votre PME
Finance & Comptabilité
Automatisez la saisie des factures, le suivi des impayés et la génération des états financiers.
Ressources Humaines
Digitalisez la gestion des congés, les contrats de travail et la distribution des bulletins de paie.
Supply Chain & Ventes
Suivez vos stocks en temps réel et automatisez vos bons de commande et livraisons.
Relation Client (CRM)
Centralisez vos échanges WhatsApp, Email et SMS pour ne plus jamais perdre un prospect.
Pourquoi l'approche Paul Maxime Dossou ?
Coûts Maîtrisés : Pas de licences mensuelles exorbitantes. On utilise des outils open-source ou freemium optimisés.
Formation des Équipes : Je ne me contente pas de livrer un outil, je forme vos collaborateurs pour qu'ils s'approprient la solution.
Scalabilité : On commence petit avec un processus critique, puis on étend l'automatisation au reste de l'entreprise selon vos résultats.
Divisez vos charges d'exploitation, multipliez votre agilité.
Divisez vos charges d'exploitation, multipliez votre agilité.
Le diagnostic de votre PME est offert. Voyons ensemble quels processus nous pouvons automatiser cette semaine.